AI 引領・法律護航：政府採購高效實務與風險防制全攻略，針對採購新鮮人最完整的傳授課程 當前生成式AI蔚為風潮走進工作流程，有標準答案的問題幾乎都可以交給AI解答；然而，沒有標準答案的棘手問題，該如何解決？績效固然重要，但，對採購人員而言，問題背後最需特別關注的，往往是責任風險！的參照80:20法則，本課程除聚焦於政府採購常見的80％問題重點外，並提供其餘20%相對罕見問題、尤其是責任風險的解決路徑。講師最希望的是，採購人員能立於不敗之地，並善用最近生成式AI強化作業能力，兼顧興利與防弊追求更好的採購效能。 研習內容壹：打底：看生成式AI、用實例介紹法令基礎重點：一、AI可以應用於政府採購嗎？→作好「最基礎」的心理準備：1.生成式AI之發展及趨勢簡介　2.政府採購運用AI實務初探　3.AI運用的現行法令與重要函示 4.AI會比我們更懂採購法嗎？　二、規格→要買什麼，會不會綁標？可以買最好的嗎：1.政府採購五花八門，面對不懂的專業，如何著手訂定規格與需求？　2.只能用國家標準嗎？要買品質好的，會不會綁標？　3.「同等品」是不是「差不多」的意思？　4.綁標是「專業」問題，還是「程序」問題？　5.開會審查與多數決　三、契約變更→履約管理最麻煩的程序，學會了其他程序都可駕馭：1.破解常見疑惑與盲點：(1)可以抄同事的變更案例比照辦理嗎？　(2)切莫錯誤引用法條：掌握契約變更與限制性招標之關連性　(3)契約變更的責任風險何在？　(4)照契約條文去辦就對了嗎？　2.一定要依據法令名詞定義正確辦理採購流程！　四、驗收→爭議及弊案最多的程序，你知道為什麼嗎：1.為什麼驗收容易出狀況？(1)主驗人該不該不懂裝懂一肩扛起專業責任？　(2)驗收過了廠商還有沒有責任？　(3)驗收通過後萬一發生意外造成傷亡，承辧人、主驗人有沒責任？　2.如何讓驗收更得心應手？(1)善用專家參與　(2)招標階段對驗收之妥善規劃：人力及經費　(3)驗收計畫　(4)切莫只聽承辦人及廠商的話就完成驗收　(5)於驗收時算好總帳　(6)規劃採購驗收及審查專業人力與課程，你就是標案旳CEO 研習內容貳：解決問題：掌控責任風險、生成式AI協助解決採購實務問題之技巧：五、生成式AI應用實例→1.採購人員基本功：如何協助招標文件製作？(1)投標須知　(2)契約條款　(3)最有利標之評選須知　(4)其餘招標文件　2.審標課題:(1)開標紀錄　(2)資格與規格審查　(3)底價訂定　(4)最有利標評選作業 3.履約驗收 4.爭議處理　六、弊端防制及責任風險之妥善處理→切莫涉及刑責：1.不得洩漏應保守秘密之採購資訊　　2.善用公告程序降低保密風險　3.適時採用採購審查機制控制風險　　4.專家參與與程序正義、出席委員過半數決議　5.簡析面對爭議如何解決？　七、廠商資格→廠商最敏感的課題，你該清楚的重要觀念：1.資格比規格更敏感，被抗議綁標時，該如何回應？　2.面對不熟悉的採購領域，如何訂定廠商資格？　3.特定資格，可以無限上綱嗎？　4.如果採購金額很大，哪項資格最重要？　八、採購績效之提升→掌握採購法令演變趨勢並提升公共利益：1.你了解「政府採購協定」嗎？提升採購功力的秘密武器　2.善用程序機制：(1)獎勵性報酬(2)統包(3)替代方案(4)生命週期成本(5)保險(6)專家參與(7)資訊公開(8)代辦　3.由80-20法則綜論生成式AI與政府採購 4.由採購法修正草案掌握採購法令隨時代演變之趨勢，探索世界大趨勢改造個人命運 本研習會擬於115年4月29日星期三舉辦「採購新鮮人必修：責任風險與AI技巧入門」研習會。歡迎貴機關、貴單位或貴事業查照、公告並把握機會薦派所屬（轄）人員參訓。 上課時間：115年4月29日星期三，AM9:00～12:00 & PM1:30～4:30 上課地點：台北市館前路26號9樓 國際智庫會議中心（捷運火車站新光三越出口、台大醫院4號出口） 本研習會課程綱要與報名方式，詳附件說明。報名網址：http://study.law119.com.tw/viewnews.asp?idno=831，連絡email信箱：study@lawking.com.tw，連絡電話：02-2356-0809吳小姐；報名額滿與否，詳見本中心網站公告。 政府採購參考用書：1.政府採購法律解析與爭議解決（李永然律師著，2024/11初版）；2.政府採購法之實用權益（林鴻銘著，2019/10十三版）購書網址：http://book.law119.com.tw